/** * HTML component. * * @package Astra Builder * @author Brainstorm Force * @copyright Copyright (c) 2020, Brainstorm Force * @link https://www.brainstormforce.com * @since Astra 3.0.0 */ if ( ! defined( 'ABSPATH' ) ) { exit; // Exit if accessed directly. } define( 'ASTRA_HEADER_HTML_DIR', ASTRA_THEME_DIR . 'inc/builder/type/header/html' ); define( 'ASTRA_HEADER_HTML_URI', ASTRA_THEME_URI . 'inc/builder/type/header/html' ); /** * Heading Initial Setup * * @since 3.0.0 */ class Astra_Header_Html_Component { /** * Constructor function that initializes required actions and hooks */ public function __construct() { // @codingStandardsIgnoreStart WPThemeReview.CoreFunctionality.FileInclude.FileIncludeFound require_once ASTRA_HEADER_HTML_DIR . '/class-astra-header-html-component-loader.php'; // Include front end files. if ( ! is_admin() ) { require_once ASTRA_HEADER_HTML_DIR . '/dynamic-css/dynamic.css.php'; } // @codingStandardsIgnoreEnd WPThemeReview.CoreFunctionality.FileInclude.FileIncludeFound } } /** * Kicking this off by creating an object. */ new Astra_Header_Html_Component(); /** * The template for displaying all single posts. * * @link https://developer.wordpress.org/themes/basics/template-hierarchy/#single-post * * @package Astra * @since 1.0.0 */ if ( ! defined( 'ABSPATH' ) ) { exit; // Exit if accessed directly. } get_header(); ?>

ستة قبعات التفكير وحل المشكلات واختبار القبعات الست

التفكير مع ملخص كتاب القبعات الست

نحتاج جميعًا إلى اتخاذ قرارات سريعة كل يوم ، وهو ما قاله الطبيب النفسي د. دعا إدوارد دي بونو إلى طرح نظريته الشهيرة عن القبعات الست.

القبعات الست هي توضيح وهمي للطريقة التي تفكر بها وترى المشاكل ، وأبسط استخدام لها هو الاختيار بين القيادة إلى العمل أو ركوب القطار ، أو الاستيقاظ الآن أو النوم لدقائق إضافية. الخلط بين وظيفة وأخرى.

تعريف التفكير بستة قبعات:

  • إنها إحدى النظريات الفكرية التي يمكن أن تجعل الشخص يفكر بشكل صحيح.
  • القبعات هي مجموعة من الأدوات التي يمكنك استخدامها لحل أي مشكلة تواجهها بأفضل أفكارك.
  • دكتور. نشر إدوارد كتابه عام 1999 ، ويناقش ردود أفعال الناس تجاه نفس المشكلة. حيث رد شخص بالبكاء وآخر بالصراخ أو بالعنف القوي.
  • كما اعتمد الدكتور على حل جميع المشكلات بمراجع القبعات الست ، من خلال التفكير السليم والذكاء والإبداع.
  • حيث تساعد القبعات الست في التفكير على مدى فترة من الزمن ، وتعتمد النظرية أيضًا على نمط تفكير الشخص وكيفية تعامله مع الأفعال المختلفة بعقله وتفكيره.

ستة قبعات للتفكير وحل المشكلات

القبعات الست مقسمة إلى:

القبعة البيضاء الأولى:

  • إنه يعني التفكير الموضوعي القائم على معلومات واضحة وحقائق وأرقام وأسئلة فكرية وإجابات صريحة.
  • القبعة البيضاء مستقلة تمامًا عن الأفكار أو المشاعر.
  • أنت تعلم أيضًا أنك تستخدم طريقة التفكير هذه بالطريقة التالية:
    • ابحث عن الكثير من المعلومات ويجب أن تحصل عليها أيضًا.
    • يجب أن تركز أيضًا على حقائق المعرفة.
    • ضع مشاعرك جانبًا.
    • يجب عليك طرح الأسئلة والإجابة عليها بموضوعية في نفس الوقت.
    • المعلومات لا تخضع لأي تفسير.
    • يعتمد ذلك على أن تكون شديد الانتباه والتركيز.

2- القبعة الحمراء:

  • تعتمد طريقة التفكير هذه على المشاعر والعواطف والحدس الداخلي والتخمينات.
  • لذا فإن هذه القبعة تعطي مكانًا للعواطف بدلاً من التفكير الموضوعي.
  • تُستخدم هذه الفكرة أيضًا بالطرق التالية:
    • حتى لو وجد الإنسان سببًا ، فإنه يظهر مشاعره دون سبب.
    • لا يبرر مشاعرك.
    • يتم إطلاق التعبير والحب ببساطة دون قيود أو خوف.
    • تستخدم هذه القبعة كجزء من طريقة التفكير التي تسمح لك باتخاذ القرارات.

3- القبعة السوداء:

  • يستخدم التفكير المنطقي.
  • كما يهتم بفحص المشكلات ونتائجها ثم البحث عن حلول منطقية.
  • صاحب هذا الفكر هو عقل منتج للمشاريع التجارية والأنشطة المربحة.
  • لكن هذه القبعة تشمل التفكير السلبي ، ويتبع التفكير عدة طرق:
    • ابحث عن أسباب فشل العمل.
    • هو دائما يبرر مخاوفه.
    • ينتقد باستمرار الآراء الموجهة إليه بالجدل والمنطق.
    • الغوص في المغامرات والمخاطر.
    • دائما تبرير منطقيا أسباب الفشل.

4- القبعة الزرقاء:

  • يتميز بالتفكير العام والشامل.
  • هذا الفكر ينقل صاحبه إلى أفضل المستويات ويجعله منظمًا.
  • يمكن أيضًا استخدام هذا الحد الأعلى إذا كنت تعتمد على:
    • التفكير الدقيق والمنظم وأنت تتخذ الخطوات.
    • يمكن للشخص تحمل المسؤولية.
    • يحترم آراء الآخرين وقواعدهم.
    • إنه على دراية بجميع الآراء ويحللها جيدًا.
    • التفكير الجيد في الأسئلة والوصول إلى إجابات مفيدة ومقنعة.

5- القبعة الصفراء:

  • يعني التفكير الأكثر تفاؤلاً وبهجة وإيجابية.
  • يركز هذا النوع على التفكير المستمر في الربح المستقبلي.
  • يعتمد على سرعة اتخاذ القرار والتنفيذ على أساس التفاؤل.
  • يتم استخدام طرق متعددة أيضًا:
    • يتصرف الشخص بتفاؤل وحب في كل الأمور.
    • يحق لأي شخص دائمًا تجربة كل شيء جديد.
    • دائما ما يبدي تفاؤلا بالنجاح والتقدم ولا يفكر في التشاؤم والفشل.
    • إنه يعتمد على استخدام المنطق الحقيقي للعواطف.
    • اغتنم واغتنم الفرص التي أمامك.

6- القبعة الخضراء:

  • هذه القبعة تتطلب الإبداع والابتكار.
  • حيث يتخلص الشخص من الأفكار التقليدية ويلجأ إلى أي شيء مختلف.
  • يمكنك معرفة المزيد عنها من خلال قراءة ملف pdf أو عبر الإنترنت حول القبعات الست.
  • تستخدم أيضًا من قبل كل قبعة:
    • جرب كل الأفكار الحديثة.
    • القدرة على مواجهة المخاطر الفكرية والعواقب المتوقعة.
    • السير على طريق الابتكار والتطوير الشخصي.

يرتدي الكثير من الناس قبعات نفسية مختلفة ، لكن قبعة واحدة تتحكم في تفكيرهم أكثر من القبعات الأخرى.

وقد اختار الطبيب ألوان هذه القبعات للتعبير عن شخصية صاحبها ، وهي كالآتي:

قبعة بيضاء:

  • شخص منفتح ومحايد لا يحكم على أي قضية دون جمع معلومات كافية وحقائق واضحة.

صاحب القبعة السوداء:

  • شخص متشائم
  • كما أنه ينظر إلى القضية بشكل سلبي أكثر منه إيجابياً.

قبعة صفراء:

  • إنه مفكر إيجابي.
  • يرمز اللون الأصفر أيضًا إلى ضوء الشمس الذي يضيء كل يوم.

قبعة حمراء:

  • شخص عاطفي يستخدم العواطف دائمًا عند التفكير وقد يتسم باللوم الذاتي وجلد الذات

قبعة خضراء:

  • المالك مبدع في الفكر.
  • يرمز اللون الأخضر أيضًا إلى المساحات الخضراء والجمال.

القبعة الزرقاء:

  • فكر بعمق في جميع جوانب المشكلة.
  • يرمز هذا اللون أيضًا إلى نقاء العقل ، مثل لون السماء.

مثال على قبعات التفكير الست


كان بعض مديري شركة عقارية يفكرون في بناء مبنى جديد لمكتبهم وكانت المعلومات المقدمة لهم هي أن الاقتصاد كان جيدًا وسيتم بناء المكتب على قطعة أرض شاغرة في المدينة.

كيف يفكر الجميع من حيث القبعة التي يرتدونها؟

المخرجين:

  • يرتدون قبعات بيضاء للتحقق من المعلومات.
  • وجدوا أن المساحة المتاحة للمكاتب صغيرة وأنه عند بناء مكتب جديد ستكون هناك مساحة أقل ، لذلك من المهم إنشاء المبنى والوضع الاقتصادي مرضٍ.

التفكير في القبعة الحمراء:

  • وجدوا أن المبنى الذي صممه المهندسين المعماريين يبدو غير مناسب.
  • كما اعتقدوا أن ذلك سيجعل العمال يشعرون بالاكتئاب والملل.

مديرو القبعة السوداء:

  • إنهم يسألون باستمرار عن حالة الاقتصاد.
  • كما يشكون من أن الاقتصاد سينهار أو يتباطأ.
  • ربما سيبقى المبنى فارغًا وستختار الشركات العمل في مكان آخر.

وعندما يرتدي المدراء قبعة صفراء إيجابية:

  • يرون أن الشركة ستحقق أرباحًا ضخمة إذا ظل الاقتصاد مرتفعاً.
  • قد يكون من الممكن أيضًا بيع المبنى أو تأجير بعض مكاتبه لفترة طويلة.

مديرو القبعة الخضراء:

  • يرون التفكير الإبداعي عند إعادة تصميم المبنى لجعله يبدو أكثر جمالا.
  • سيتم بناء مكاتب فاخرة للآخرين للإيجار.
  • يمكنهم أيضًا إيداع هذه الأموال وشراء العقار لاحقًا.

يرتدي كرسي الاجتماع دائمًا قبعة زرقاء:

  • وذلك حتى يخرج من ميدان الحوار والأفكار التي تتدفق في هدوء وهدوء.

اختبار القبعات الست

الاختبار اللاحق: إذا كنت توافق على هذا البيان (√) ، إذا لم توافق عليه ، فضع علامة (×). الاختبار كالتالي:

  • هل تجد فرقًا بين المشاعر الشائعة مثل الحب والكراهية والخوف والفرح والمشاعر الذاتية واحترام الذات ورغبتك في أن تكون دائمًا على حق ().
  • عندما تكون في موقف ما ، هل تحتاج إلى إلقاء نظرة على جميع الأفكار والحلول المتاحة للعثور على أي منها يناسب الموقف؟
  • ترى أن العواطف لا تؤثر على طريقة التفكير ().
  • يمكنك استخدام نفس الفكرة بشكل خلاق ومختلف لتطوير أفكار جديدة ().
  • ليس من الضروري بذل جهد لتحديد المشكلة ().
  • يعتمد التفكير الموجه على أمور مهمة ، بما في ذلك التعامل مع الواقع والتحول إلى الأرقام والإحصاءات ().
  • عندما تلخص أي فكرة وتبسطها ، فإنها تقرب أفكارك ().
  • يجب أن تعرف الفرق بين معتقداتك بناءً على تجاربك الخاصة أو تلك التي تحصل عليها من تجربة الآخرين ().
  • لإزالة أي تعقيد أو ارتباك في بعض المعلومات ، تحتاج إلى تبسيطها ().
  • للتفكير بموضوعية ، يجب التركيز على أساس الموضوع ومحوره ، وكذلك توجيه الحوار والمناقشة لطرح القضايا المهمة والعملية ().

جواب صحيح:

  • 1 (√) ، ريد هات.
  • 2 (√) ، قبعة بيضاء.
  • 3 (x) ، قبعة صفراء.
  • 4 (√) ، قبعة خضراء.
  • 5 (√) ، قبعة بيضاء.
  • إذا كان 6 (√) ، √ أنت القبعة البيضاء ، لكن إذا (×) فأنت لا تتبع الموضوعية في التفكير.
  • 7 (√) ، قبعة بيضاء.
  • 8 (√) ، قبعة زرقاء.
  • 9 (√) ، قبعة بيضاء.
  • 10 (√) ، إذا كان هذا صحيحًا ، فهذا يعني أنك القبعة الزرقاء ، وإذا كان خطأ ، فأنت تشير ببساطة إلى رأيك.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *